重生之咸鱼升职记
第693章 试点风波

我跟着赵部长去了技术部。技术部在五楼，一走进去就闻到一股电子产品的味道，说不上来是啥味儿，就是那种新电脑、新服务器拆箱后的味道，闻着还挺好闻的。技术部的办公室比我们那边大多了，摆了二十多台电脑，大部分工位上都有人，一个个盯着屏幕，手指在键盘上飞快地敲着，看着挺专业的。

赵部长带我到一个测试服务器前，打开那个合同管理系统给我看。界面确实不太好用，按钮密密麻麻的，菜单层级很深，想找个功能要点好几下。而且系统反应有点慢，点一下要等两三秒才有反应，用起来确实不太爽。

我说：“赵部长，这个系统底子不错，但是用户体验需要优化。界面太复杂了，普通人用起来会觉得头疼。另外性能也有点问题，响应速度慢了。”

赵部长说：“你说得对，这些问题我们都知道，但是一直没时间改。运营部那边不配合，我们也懒得改了。你要是能用起来，我可以安排人配合你们优化。”

我说：“行，赵部长，这个系统我先借用一下，看看能不能在这个基础上改。能复用的话，咱们就不重复造轮子了，省时省力。”

赵部长拍了拍我的肩膀，说：“陆沉，你这个人不错，知道复用，不像有些人，什么都想自己搞，搞得我们技术部跟透明人似的。”

我说：“赵部长您这话说的，技术部是公司的技术核心，我们怎么可能绕过技术部自己搞？以后好多事儿还得请您多支持呢。”

赵部长说：“好说好说，你只要不把技术部当外人，我肯定支持你。”

从技术部回来，我心里踏实了不少。技术部愿意配合，运营部愿意试点，财务部那边虽然暂时推不动，但可以先放一放。总部的局面，比我想象的要好一些，虽然还有困难，但至少不是四面楚歌。

晚上回到家，我煮了碗方便面，加了个鸡蛋和几片青菜，凑合了一顿。吃完面，我躺在沙发上，给方远打了个电话，把这几天的遭遇跟他说了一遍。方远听完，沉默了几秒，说：“陆总，钱部长那个人，我在大厂的时候也遇到过类似的。这种人不是不配合，是怕担责任。你只要把责任说清楚，出了事儿算你的，他就愿意配合了。”

我说：“你的意思是，我跟他说‘出了事儿我负责’？”

方远说：“差不多。但你得说得委婉一点，不能太直接。你可以说‘钱部长，这个试点项目由我们办公室牵头，所有的方案和系统都经过我们测试和验证，如果出了问题，我们承担主要责任’。他听了这话，心里就有底了。”

我说：“有道理。那我周一再去跟他聊聊。”

方远说：“还有，你那个方案做好了之后，先给周总看看，让他给你把把关。周总是老江湖了，他看得出来哪些地方容易踩坑。”

我说：“行，我记住了。”

挂了电话，我又翻了一下手机，看见小孙发了一条朋友圈，是一张照片，拍的是一桌子菜，配文是“周末大餐，自己动手，丰衣足食”。照片里有红烧肉、糖醋排骨、清炒时蔬、番茄蛋花汤，看着挺丰盛的。我点了个赞，评论了一句“手艺不错啊”。小孙秒回：“陆总，您什么时候回来？我给您做一桌。”我回了个“有机会的”。

周末两天，我哪也没去，窝在家里改方案。张伟把初稿发给我之后，我从头到尾看了一遍，改了不少地方。他写的方案太技术化了，全是专业术语，什么“微服务架构”“分布式部署”“消息队列”，这些东西给技术部的人看没问题，给孙部长看她就懵了。我把这些技术名词都删了，换成通俗的说法——这个系统怎么用、能省多少时间、能给业务部门带来什么好处。方案这东西，得看对象是谁。给刘总看的，要简洁有力，三五页纸说清楚。给业务部门看的，要通俗易懂，别整那些虚的。给技术部看的，要详细具体，连接口文档都得写清楚。

周日下午，我把改好的方案发给了周总，请他帮忙把关。周总很快回了消息，说：“方案写得不错，思路清晰。但是有几个地方需要调整。第一，试点范围不要太大，先选一个业务部门做试点，成功了再推广。第二，时间节点要明确，什么时候上线、什么时候验收、什么时候出评估报告，都要写清楚。第三，风险评估要加上，把可能遇到的问题和应对措施列出来。”

我按照周总的意见，又改了一版。改完之后，发给张伟和李婷婷，让他们再看看有没有遗漏的地方。三个人来来回回改了好几遍，到了晚上十点多，总算定稿了。方案一共十五页，前面是背景和目标，中间是具体方案和实施计划，后面是风险和应对措施，最后附了一张流程图和一张时间表。

我把方案发到办公室的群里，说：“各位辛苦了，周一就去跟孙部长汇报。不管结果如何，咱们尽力了。”

张伟发了个握手的表情，李婷婷发了个加油的表情。

周一早上，我提前半小时到了办公室，把方案又看了一遍，确认没有错别字和格式问题。九点半，我带着方案去了运营部。孙部长正在开早会，我在她办公室门口等了十来分钟，她才回来。看见我，说：“陆主任，方案带来了？”

我说：“带来了，您看看。”

我把方案递给她，她接过去，翻开看了起来。她看东西很快，一目十行那种，十五页的方案，她五六分钟就看完了。看完之后，她合上方案，看着我说：“陆主任，你这个方案写得不错，比我预想的好。但是我有一个问题——你说的这个系统，是基于技术部那个老系统改的？”

我说：“是的，技术部有一个现成的合同管理系统，我们在这个基础上做优化和改造，不需要从头开发，能节省时间和成本。”

孙部长说：“那个系统我用过，不好用。你确定能改好？”

我说：“我确定。赵部长已经答应配合了，他们技术部会派人跟我们对接，一起做优化。改完之后，我会先请您和您手下的同事试用，您觉得满意了再正式上线。”

孙部长想了想，说：“行，那就试试吧。但是我丑话说在前头，要是改完了还是不好用，我可不买账。”

我说：“没问题，您说了算。”

从运营部出来，我长出了一口气。孙部长这一关，算是过了。接下来就是技术层面的工作了，张伟负责技术，李婷婷负责业务，我负责协调和推进。三个人分工明确，各司其职。