我和几个女人的往事回忆录
第13章

英子做了至关重要的发言，她把之前跟我说的一二三四五六点建议，也讲给了大家听。

当小军听完，也就不说什么了，也默默点头表示赞成。自报奋勇的站了出来，接了重任。其实，就算他不站出来，我也要把挂帅的任务交给他。毕竟技术这块小军是大拿，也只有他带队我才能放心的下。至于家里边，小军把活交给了自己比较信赖的技术比较过硬的副手代管。

英子还是坐镇家里，她掌舵我最放心。雪娇还是以后勤保障为主。

一切安排妥当，我们也做好了和对方洽谈的准备。

有人会有疑问，雪娇是公司的法人代表，为什么在多个后续的经营活动中被边缘化了？

呵呵，说实话，娇妹在生意上确实没什么见数。就她那种性格，做一些简单的还行，要是在大事情上，根本没什么主意。就因为我重用了英子，而不是她，还跟我耍起了小脾气。

后来，我把她劝服了。我和娇妹讲，也明确的告诉她就不是一个操心的命，好好安心当她的贤内助就可以了。

女人的嫉妒心太强了，话又说话来，那个女人没有嫉妒心呢？记得我之前说过的，「一山不容二虎」啊。在那个时候一点点的也显现出来。

我正琢磨着给雪娇找点事情，好分散她的注意力。

说来也巧，年后三月末的一天。我开茶餐厅的女同学给我打了一个电话，约我们几个要好的同学出来聚聚。

我答应了付了约，在酒桌上我的女同学才说实话，因为自己怀孕了，打算去海南生小孩，家里也有意去哪边去发展。现在正忙把手里的生意对外出兑，该处理的处理，该卖的卖。还问在座的几个人，有没有想接手的或者帮助联系接手的人。

当时我灵光一现，她手里的那个茶餐厅，娇妹一直都很喜欢。心里也盘算了一下，如果要是把她的那个餐厅兑下来，交由雪娇来搭理的话，那是再好不过的事了。

餐厅客源稳定不说，一接手就盈利。还有几个方面好处，一是娇妹在哪里干过，接手就能干，路数比较熟悉这是优势。二是还能把闲置的娇妹调动起来，省的整天胡思乱想的。三是正好能躲避老娘的明察暗访。

饭后，我单独和女同学谈了谈，开门见山的直接实话实说了。她知道是我要兑，给我一个比较合理的价格，店加上房子要了我５５万。我没有还价，直接就同意了。

很快，办好了各种过户手续。办理过户过程中花费了一些零碎八碎的费用，总共全下来６０万。

其实在这个交易上，我占了很大一个便宜。怎么说呢，这个商服上下两层近２００平，按照当年我们小县城的市场均价已经达到了３０００元左右每平米，也就是说，管房子就最少值６０万左右。还不算茶餐厅的出兑价格，要是加上餐厅的价格少说也得值６５万。要是细算的话便宜了近五、六万吧。

娇妹有了餐厅，公司那边「自然而然」也就撤了出来，安心坐当起小老板娘。

毕竟有过实战经验，干起来比较顺手。没出半年就收回了店面成本。有了自己的事业，就有了归属感，信心也足了，心情自然就更好了。

和大连公司签约前，在我的受权下，英子对公司内部进行了一次相应的调整，算是一次小改革吧。

首先把公司不合理的地方，进行从新编排重组。

她把公司的食堂撤了，把人员调拨给雪娇，由餐厅供给餐饮。说实话，英子这么做反而节约了很多成本。浪费减少了，饮食质量也上来了。

加设办公室，把后勤，例如采购，出入库、运输、搬运、卫生、日常事务等等，交由办公室全权负责。

增加了人事部门，负责考勤，招聘工作。

聘请了专业的律师，作为公司的法律顾问。

把小军负责的技术部，分为安装、运维、技术支持、售后服务，四个小部门。

把之前的销售部，分为营销和策划两个部门。

其他部门维持不变，该谁责任还是由谁管理。

随后又通过股东大会，健全了公司的各项规章制度，从此公司也走上了正规的发展道路。

不久，我接到了秘书姐姐邀请实地考察的电话。随后，我带着他们三个人去了一趟大连。

赵叔叔没在国内，由秘书姐姐接待的我们。把我们安排在上次那个别墅，除了带着我们去公司总部和施工地转了转外，还带着我们溜达玩了好几天。

由于第一次去大连，把两个妞高兴坏了，又吃又玩又购物的，都玩嗨了「乐不思蜀」啊。最后走的时候还「恋恋不舍」的。

我抽出空挡，领着两个妞去了一趟售楼处。宋经理见到我像招待贵宾一样非常热情接待了我们，（说心里话他的过分热情，真让我有些受不了。又亲自带着看了样板房，看完房子还要请我们吃饭，被我婉拒了。相约下次在聚，就告了别回来驻地的路上我和她们讲了要买别墅的想法，两个妞听后都很兴奋，也都很支持我。我也想好了，等工程结束钱到位就买。

我们这次考察主要的目的，是初步了解工程规模和施工周期、工程量等。说白了这次接触就是以学习和积累经验为主。

其实，建筑中「弱电工程」，主要包含以下几部分：电视、电话、宽带、可视对讲、火灾应急报警、安防、电梯五方对讲等。电视、电话、宽带一般为总包单位预留预埋管道，运营商自费铺设线路及提供设备。如果想承接该部分工程，则需到相关运营商下面承接。（注：他们一般都有自己长期合作的五方对讲一般为电梯厂家安装，因为两边的设备都是电梯厂家提供。可视对讲和安防可以找总包单位承接。火灾应急报警属于消防中一部分，一般可以到消防下面承接。

经过我们研究，一致认为公司可以承接的只有电视、电话、宽带、可视对讲等四个小项。

虽然能干，问题也出来了。如果按照正常程序走的话，工程是不能从开发商手里直接承接的，只能绕个圈才能实现。为什么呢？后续验收是个问题。就算我们干完了，各个监管负责验收的部门不验收，那就等于白干。问题还在于我们不是本地人，对当地职能部门不熟悉啊。

我把自己的顾虑也和秘书姐姐讲了，她告诉我这个事情不担心，既然想把项目交由我们，这方面他们公司已经考虑进去了。至于前期的承接和后续的沟通，就不用我们操心啦。

后来我也想明白了一件事，开发商如果在政商两界吃不开的话，还能开发得了楼盘吗？答案就不用说的太详细了吧。

其实道理很简单，如何承接不重要，最重要的是你要有人。有人那里都可以介绍，怎么都能承接。要不为什么总说政商不分家呢，有了政界支持与帮助，商家才能做强做大。