四合院：我是雨水表哥
第560章 都是人精

夏先生的手指在扶手上又叩了两下，这次频率比刚才快了。

他转向陈茂林：“茂林，你觉得呢？”

陈茂林往前走了半步：“火车头调试法我同意，能提前暴露问题，减少后期返工。诊断面板这个思路也好，操作人员不需要懂技术细节，看见红灯亮、数码管显出数字，就知道哪块板子坏了，直接换。可靠性工程，最后落地的就是这些细节。”

夏先生琢磨了一会儿，起身给吕辰和陈茂林倒了杯茶水。

“小吕，你们那个故障时间，每周五下午人为设置故障训练排故能力，现在搞得怎么样了？”

吕辰说：“故障时间法是在红星轧钢厂的掐丝珐琅强电控制车间诞生的，制度成熟，宇文坤德工负责排班，已经搞了两周。第一次设置的故障是某块板卡电源引脚虚焊，症状是系统偶尔死机、复现困难。参与排查的人用了示波器、万用表，折腾了一个多小时才定位到。第二次设置的故障是数据总线某根线断裂，症状是特定地址读写错误。这次快了一些，四十分钟定位。排故的过程反过来验证了故障模式库的准确性，第一次虚焊的故障现象，和我们库里记录的接触不良案例高度相似。”

夏先生听着，眉头微微舒展。

“这个办法好，红星所的掐丝珐琅，果然名不虚传。”他放下水壶，“搞技术的人，不怕出问题，怕的是出了问题不知道怎么找。故障时间就是把找问题这件事练成日常工作。”

他从抽屉里拿出一张空白的红头文件纸，放在桌上，拿起钢笔，在纸上写了一行字：“关于加强昆仑1机硬件集成过程管理的若干措施”。

他写得很慢，每一笔都很有力。

写完之后，他抬起头看着吕辰。

“四大库、火车头调试法、信任界面、故障时间，这一套工作方法，很有价值。不能只在你们硬件组里用，要推广到整个星河计划。”

他用钢笔点了点桌上的四本册子：“这四个库，作为技术报告，印发给昆仑工程所有成员单位。火车头调试法和故障时间，写进《昆仑1机系统集成工作规范》。信任界面，作为人机交互设计原则，我会向刘星海教授提议，推广到星河计划的所有操作面板的设计。”

他看着陈茂林：“茂林，你负责督办。”

陈茂林点头：“是。”

夏先生又转向吕辰：“还有一个事。你刚才说的这些方法，怎么从脑子里变成纸上的规矩，怎么从纸上的规矩变成大家的习惯，这个过程本身也要记录。你回去之后，把这个月的工作写一份报告，题目就叫《硬件集成月报》。不用长，把干了什么、遇到什么问题、怎么解决的、形成了什么规范，写清楚就行。”

吕辰在笔记本上记了一笔：“月报，每月一份。”

夏先生继续说：“月报不光是给你写的。以后每个小组，硬件组、软件组、架构组、基础设施组，每月都要写月报。汇总到我这里，作为昆仑工程的过程档案。”

他又拿起钢笔，在那张红头文件纸上又写了几行字，然后抬起头，看着吕辰。

“你这个月报的第一期，以经验交流的名义，在昆仑工程内部传阅。其他小组看了，觉得好，自然会跟着做。”

吕辰心里一动。

夏先生不只是想推广硬件组的方法，更是在建立一种“互相学习、共同进步”的组织文化。

在这个文化里，做得好的小组不是藏着掖着，而是主动把经验拿出来分享。

其他小组不是被动等指示，而是主动看、主动学、主动改进。

这是比任何技术规范都更难建立的东西。

吕辰说：“夏先生，提到记录和推广，我有一个建议。”

夏先生看着他：“说。”

吕辰组织了一下语言：“月报是每月一次，周期性的总结。但昆仑工程从芯片到板卡到机柜集成，整个过程里有很多东西是月报装不下的。比如某个老师傅连续焊接四十八小时保障板卡交付，比如某个青年工程师在显微镜下手工修复零点一毫米间距的引脚。这些故事，月报里写不下，但不写下来又可惜。”

“我建议，从集成组里抽一两个人，专职做通讯员。全程跟踪昆仑工程的各项工作，记录关键事件、技术突破、感人故事。不是写报告的那种记录，是带着笔和相机，蹲在车间里、守在实验台前，把正在发生的事情原原本本记下来。”

他抬头看着夏先生：“这些东西，第一，作为过程档案留存，以后写技术总结的时候有原始素材。第二，提炼出先进工作方法，在内部推广。第三，那些干打硬仗的故事，本身就是最好的动员材料。技术报告解决的是怎么做的问题，这些故事解决的是为什么愿意这么做的问题。”

夏先生靠在椅背上，手指又在扶手上叩了起来。

一下一下，很有节奏。

陈茂林在旁边开口了：“吕工这个建议好。搞技术的人，习惯看数据、看图纸、看规范。但一套规范能不能真正落地，最后靠的是人。人的劲头从哪里来？从‘看见’来。看见别人做到了自己以为做不到的事，看见别人扛过了自己以为扛不住的难，劲头就来了。”

夏先生的手指停了。

他拿起钢笔，在那张红头文件纸上又写了一行字：“关于选派通讯员全程记录昆仑工程攻关过程的建议。”

然后在下面画了一条横线，在横线下面写了两个字：同意。

他把笔放下，看着陈茂林。

“茂林，通讯员的事，你一会把钟汉成叫来，这事得由他主持。”

吕辰想了想：“通讯员可以推荐各单位一线的年轻人，文化程度不高不要紧，要人机灵、肯学，关键是能蹲得住、不怕脏、不怕累。”

夏先生点了点头：“行，干通讯员不是坐在办公室里等材料，是要进车间、粘机油的。”

吕辰又翻开笔记本新的一页，在空白处写了几个字。

“夏先生，还有一个建议。”

“说。”

“昆仑1的研制周期很长，从芯片设计到板卡集成到整机联调，中间有几十个关键节点。每一个节点都是一个决策点，是继续往前走，还是停下来改，还是推倒重来。这些决策的依据是什么？谁做的决策？通过了什么程序？”

他在笔记本上画了一个时间轴，标了几个节点。

“我建议，每完成一个里程碑，比如所有电源板上柜测试通过，或者第一颗KLVU运算板成功运行浮点加法，或者首个双机柜联调成功，就搞一个版本冻结仪式。”

夏先生的眉毛微微动了一下：“版本冻结？”

“对。”吕辰说，“冻结的意思是，这个版本的技术状态从这一刻起被锁定。后续的所有改动，都必须基于这个冻结版本，走正式的变更流程。不能今天改一点、明天改一点，改到最后谁都不知道系统长什么样。”

他在笔记本上画了一个方框，又在方框外面画了一圈虚线。