重生之咸鱼升职记
第561章 咸鱼也要留人才

“老友记”的用户增长明显放缓了。有小道消息说，星辉内部定了KPI，三个月内要打垮我们。

压力最大的时候，小杨半夜给我打电话，声音都在抖：“陆老师，我们今天只新增了八个用户...星辉那边据说新增八千...”

我平静地说：“小杨，你算过没有，八千个领红包的用户，有多少会真正用他们的产品？咱们这八个，可是实打实来参加线下活动的。”

“可是...”

“没有可是。”我打断他，“记住，咱们做的不是流量生意，是人心生意。流量会走，人心会留。”

话是这么说，但我心里也着急。那几天我吃不下睡不着，满脑子都是怎么破局。小雅看我这样，心疼地说：“你都退休了，还操这些心干嘛？”

我摇头：“这不是操心，这是打仗。仗打输了没事，但不能输得憋屈。”

转机出现在一个下雨天。我们组织的“老友互助日”，本来约好帮独居老人修家电、代买菜。结果雨下得太大，好多年轻志愿者来不了。小杨在群里发通知，说活动改期。

没想到，好几个老人回复：“不用改！我们自己去！张奶奶家水管坏了，不能等！”“李爷爷的药今天必须买，我顺路帮他带！”

那天下午，十几个老人冒雨互相帮忙。有会修水管的王大爷，主动去张奶奶家；有腿脚好的赵阿姨，帮三户邻居买了菜；还有子女在外地的孙爷爷，被对门的钱奶奶叫去吃饭，说“一个人吃饭不香”...

小杨他们跟着拍了一下午，素材多得剪不完。最后做成的纪录片《雨中的温暖》，看得我老泪纵横。

视频发出去，彻底火了。不是因为拍得多好，是因为真实。评论里有人说：“这才是科技该有的温度。”有人说：“看了这个视频，我给我爸妈下载了‘老友记’。”连官方媒体都转发了，称赞这是“科技向善的典范”。

“夕阳红”那边坐不住了。他们也赶紧组织线下活动，但画风完全不对——请网红直播，搞抽奖，送礼品...来的都是冲着礼品的大妈大爷，活动结束，人走茶凉。

更戏剧性的是，星辉的产品经理在用户调研时，被一个耿直的大爷怼了：“你们这个软件太复杂！我孙子教了三遍我还不会用！人家‘老友记’我一次就会！”

这段视频不知被谁拍下来传到网上，成了压垮“夕阳红”的最后一根稻草。星辉的股价应声下跌，据说内部已经开始裁员。

而“老友记”这边，用户数突破百万，还拿到了第一笔融资——不是风投，是几家养老机构的战略投资。他们看中的不是数据，是我们真正服务老人的能力。

庆功宴那天，小杨端着酒杯来敬我，眼泪汪汪的：“陆老师，谢谢您。要不是您，我们可能早就放弃了...”

我跟他碰杯：“是你们自己争气。我这条老咸鱼，也就是在边上扑腾两下。”

现在，“老友记”已经成了老年社交领域的标杆。小杨他们团队从三人扩大到三十人，还在继续招人。有意思的是，有好几个星辉被裁的员工来应聘，说“想做真正有意义的产品”。

我让小王负责面试，特意交代：“不问出身，只看能力，还有——初心。”

日子又回到了正轨。我继续带我的徒弟，偶尔去孵化基地讲讲课。不同的是，现在来找我的年轻人更多了，都说想跟“老友记”团队一样，做有温度的产品。

老王最近也春风得意，他带的那个智能农机项目拿到了农业部的扶持资金。上周聚会，他喝多了，搂着我的肩膀说：“老陆，咱们这些老家伙，还能战！”

是啊，还能战。不仅我们能战，我们带的这些年轻人，更能战。

昨天孙子问我：“爷爷，你为什么能留住那些哥哥姐姐？”

我想了想说：“因为爷爷没把他们当员工，当孩子。孩子要飞，你只能给他指方向，不能捆着他。”

小家伙似懂非懂，但很认真地说：“那我长大了，也要当这样的爷爷！”

我笑了。这就够了。

毕竟，会翻身的咸鱼，那也是咸鱼。而且我现在不仅是条会翻身的咸鱼，还是个能留住小咸鱼的老咸鱼呢！