重生之咸鱼升职记
第551章 咸鱼也要交班

我盯着办公桌上那盆半死不活的仙人掌，突然觉得它特别像现在的我——看着浑身是刺，其实内里早就干巴得不行。秘书小林说这玩意儿一个月不浇水都死不了，可我上周才给它浇过水，这会儿已经蔫得跟烫过头似的。

“陆总，晨会时间到了。”王明阳推门进来，看见我在研究仙人掌，嘴角抽了抽，“您这是...准备发展新业务？”

我叹了口气：“我在思考人生。”

会议室里那帮高管个个精神抖擞，就我顶着两个黑眼圈，活像被人揍了两拳。财务总监正在汇报上季度业绩，数字漂亮得跟PS过似的，可我听着就跟听天书一样。

“...净利润同比增长百分之十五，现金流充足，负债率维持在健康水平...”

我强撑着精神，但眼皮子直打架。昨晚女儿非要我陪她看什么偶像剧，结果我看着看着就睡着了，醒来发现口水把沙发靠垫都打湿了。

“陆总？”王明阳小声提醒，“您觉得这个方案怎么样？”

我猛一回神：“啊？什么方案？”

全场安静下来。市场总监小李小心翼翼地说：“就是我们刚讨论的海外扩张计划...”

我揉了揉太阳穴：“再说一遍吧，我刚才走神了。”

这下连最迟钝的人都看出来我不对劲了。散会后，王明阳凑过来：“陆总，您最近状态不太好啊？”

我苦笑：“老了呗。”

这话不是开玩笑。上周公司体检，医生说我各项指标都在报警：高血压、高血脂、轻度脂肪肝...最扎心的是，医生建议我“适当减少工作压力”。

我倒是想减少，可公司上下几千号人指着吃饭呢！

中午吃饭时，我在员工餐厅听见两个年轻人在聊天：

“听说陆总昨天在电梯里按错楼层了？”

“可不是嘛，还把研发部认成了市场部...”

“唉，老板是不是该退休了？”

我端着餐盘的手抖了一下，红烧肉的汤汁洒了一身。

回到办公室，我对着落地窗发呆。玻璃映出的人影确实不太像从前的我了——头发稀疏了，肚腩突出了，连站姿都透着股疲惫。

手机响了，是儿子打来的：“爸，我今晚要晚点回家，学校有个创业大赛要准备。”

我这才想起儿子已经上大学了，学的还是企业管理。时间过得真快，感觉昨天他还是那个在幼儿园拆音箱的小屁孩呢。

“什么创业大赛？”我尽量让声音听起来感兴趣。

“就是做个智能家居的创业计划...”儿子在电话那头滔滔不绝，我听着听着就走神了。

曾几何时，我也像他这样充满干劲。现在倒好，连听个创业计划都能走神。

晚上回到家，女儿正抱着平板电脑看偶像剧，小雅在厨房忙着。我瘫在沙发上，感觉骨头都要散架了。

“爸，你看起来好累啊。”女儿凑过来，摸摸我的额头，“要不要给你泡杯参茶？”

我摆摆手：“不用，让我歇会儿就行。”

小雅从厨房探出头：“跟你说个事，儿子今天问我，你打算什么时候退休。”

我猛地坐直身体：“他问这个干嘛？”

“还能干嘛？”小雅擦着手走出来，“孩子长大了，想替你分担呗。”

我心里咯噔一下。这是要逼宫啊？

第二天到公司，我特意观察了一下儿子——他现在暑假在公司实习，在市场部当个小专员。不得不说，这小子干得不错，提出的几个营销方案都很有新意。

中午我特意叫他一起吃饭。食堂里，他一边扒拉着饭菜一边说：“爸，我觉得咱们公司的管理模式太传统了。”

我挑眉：“怎么说？”

“层级太多，决策太慢，而且...”他犹豫了一下，“有些老员工思维太固化。”

我放下筷子：“你觉得该怎么做？”

“应该扁平化管理，给年轻人更多机会。”他眼睛发亮，“就像我们学校那些创业团队，虽然人少，但效率特别高。”

我看着儿子侃侃而谈的样子，突然有点恍惚。二十多年前，我不也这样跟我爸说过类似的话吗？

下午开董事会，我破天荒地迟到了五分钟。进门时，那几个老董事看我的眼神都带着探究。

“陆总，身体还好吧？”李董假惺惺地问。

我强打精神：“好得很！”

但接下来的会议，我又走神了好几次。最后是王明阳看不下去，悄悄碰了碰我：“陆总，该您做总结了。”

我尴尬地咳嗽两声，随便说了几句就宣布散会。

会后，李董特意留下来：“陆总，咱们认识这么多年了，有句话不知当讲不当讲...”

我心里明镜似的，但面上还是笑着：“李董请说。”

“您是不是该考虑培养接班人了？”他压低声音，“公司现在发展不错，但总要为将来打算。”

我盯着他看了几秒，突然笑了：“李董说得对，我是该考虑这个问题了。”

晚上回家，我把全家人叫到客厅开家庭会议。

“我打算慢慢把公司交给儿子。”我开门见山。

小雅愣了一下：“这么快？”

儿子倒是很镇定：“爸，您想好了？”

我点头：“想好了。不过不是一下子全交，先让你当个副总，熟悉熟悉。”

女儿在一旁插嘴：“那我呢？我也要当副总！”

我哭笑不得：“你先把大学读完再说。”

接下来的日子，我开始有意识地让儿子参与高层决策。第一次带他参加董事会时，那几个老董事的表情精彩极了。

“这位是陆明，从今天起担任公司副总经理。”我介绍道。

儿子落落大方地跟大家打招呼，对公司的业务如数家珍。我在旁边看着，既骄傲又有点酸溜溜的。

这小子，什么时候懂得这么多了？

渐渐地，公司里开始有些微妙的变化。有人开始叫儿子“小陆总”，请示工作时会先问他的意见。虽然大事还是我做主，但明显能感觉到权力在慢慢转移。

最明显的是，儿子提出的几个改革方案都取得了不错的效果。他把市场部重组成了几个小团队，实行项目制，效率确实提高了不少。

但问题也随之而来。

一天，一个跟了我十几年的老部门主管来找我诉苦：“陆总，小陆总要把我们部门合并了，这...”

我安抚他：“改革总是要阵痛的。”

可心里却在打鼓。这小子是不是太急了？

晚上我把儿子叫到书房：“听说你要合并老王的部门？”

儿子点头：“对。那个部门职能跟新成立的数字营销部重叠了，留着是浪费资源。”

“但老王跟了我这么多年...”

“爸，”儿子打断我，“企业不是讲人情的地方。”

我被他噎得说不出话。曾几何时，我也这样跟我爸说过同样的话。

更让我郁闷的是，女儿也开始“造反”了。她大学学的是设计，放假回来非要参与新产品的外观设计。

“爸，你这个设计太土了！”她指着我们的新款智能音箱，“现在年轻人喜欢简约风！”

我看着她那些“简约”到只剩一个按钮的设计图，血压直往上飙。