重生之咸鱼升职记
第628章 新官上任的火焰
挂了电话,我把模板收起来。上市?先得把眼前的事做好。女儿发烧,工作一堆,这才是现实。
八点半到家,孩子已经睡了,小脸红扑扑的。媳妇坐在床边,脸色疲惫。
“去医院了吗?”
“去了,医生说病毒性感冒,让观察。”媳妇看我一眼,“你吃饭了吗?”
“还没。”
“厨房有饭,自己热。”
我热了饭,边吃边想工作。运营总监定了张磊,明天得宣布。技术中心那边谈妥了,但具体执行还得小刘盯着。投资部要的三年规划,得找人做……
“你听见我说话了吗?”媳妇的声音把我拉回现实。
“啊?什么?”
“我说,你这周能不能早点回?孩子生病需要人。”
“我尽量。”我扒拉着饭,“但这周事业部刚成立,很多事……”
“行了行了,知道了。”媳妇打断我,转身进了卧室。
我放下碗,心里不是滋味。重生回来,答应要多陪家人,结果还是忙成狗。升了职,压力更大,时间更少。
第二天早上,孩子烧退了,但精神不好。我请了半天假,带她去复查。医院里人山人海,排队排了一个小时。孩子靠在我怀里,小声说:“爸爸,你身上有烟味。”
“爸爸没抽烟啊。”
“就是有,难闻。”
我闻了闻,可能是昨天开会沾上的。职场里人人都抽烟,你不抽,也得闻。
看完医生已经十一点,把孩子送回家,赶紧往公司赶。到办公室十二点,李明在等我:“陆总,张磊来了,在会议室。”
“好,我马上过去。”
张磊穿着简单的衬衫牛仔裤,看起来比实际年龄年轻。握手时很有力。
“陆总好,谢谢您给我这个机会。”
“不用谢我,用成果说话。”我示意他坐下,“运营总监这个位置,压力很大。用户增长、收入、活跃度,都要你负责。”
“我明白。”张磊打开电脑,“这是我做的一个初步方案,您看看。”
方案很详细,从用户分层到转化路径,从活动策划到数据分析。我看完,点点头:“思路不错,但执行是关键。你需要什么支持?”
“两个数据分析,一个活动策划,一个用户运营。”
“人你自己招,预算我批。”
“谢谢陆总。”
下午两点,事业部开会,宣布张磊的任命。底下有人小声议论,看来张磊创业失败的事大家都知道。我特意强调:“过去不重要,重要的是现在和未来。给张总监三个月时间,看成果说话。”
散会后,小刘来找我:“陆哥,技术组的人对张磊有点不服。”
“为什么?”
“觉得他是个失败者,没资格管运营。”
“你去做工作。”我看着小刘,“你是技术总监,要带好头。告诉下面的人,咱们看能力,不看过去。”
“好吧。”
接下来一周,张磊开始发力。他做的第一件事是用户调研,发了五千份问卷,把用户分成五类,针对每类设计不同的运营策略。第二件事是优化转化流程,把注册到付费的步骤从七步减到三步。
效果立竿见影。周报数据显示,用户付费转化率提升了百分之三十。
但问题也来了。张磊要求技术组配合做数据埋点,小刘那边排期排到了两周后。俩人吵到我这儿。
“陆总,数据埋点不做,我的运营策略就没法优化。”张磊很急。
“陆哥,技术组现在任务排满了,实在抽不出人。”小刘也很无奈。
我想了想:“这样,从其他组临时调两个人给技术组,专门做数据埋点。张磊,你要的数据优先级排一下,最急的先做。”
“那其他项目就得延期。”
“延。”我拍板,“用户增长是当前第一优先级。”
这个决定引起了不少反对。老赵的内容组受影响最大,两个编辑被调去技术组,内容生产进度慢了。李娜的市场组也有意见,说推广活动需要内容支持。
周五下午,我召集所有总监开会。
“我知道大家有意见,但事业部刚成立,必须集中火力打突破口。”我看着在座的人,“用户增长就是现在的突破口。所有资源向这个方向倾斜,至少持续一个月。”
“那收入目标呢?”李娜问。
“用户增长上来了,收入自然会上来。”我说,“张磊,你这边有什么困难?”
“人手还是不够。”张磊实话实说,“数据分析需要专业人才,现在都是兼职在做。”
“招。”我看向李明,“发布招聘需求,薪资可以给高一点。”
“预算……”
“预算我去争取。”
会后,王娜留下:“陆总,您这样倾斜资源,风险很大。”
“我知道,但没得选。”我揉揉太阳穴,“事业部刚成立,必须快速出成绩,不然集团那边压力更大。”
“投资部可以帮忙协调一些资源。”王娜说,“我认识几个数据分析师,可以兼职过来。”
“太好了,谢谢王经理。”
周末我总算休息了两天。陪孩子去公园,陪媳妇逛街。周日下午,孩子突然说:“爸爸,你手机又响了。”
我拿出来一看,工作群又刷了99+条消息。张磊在问数据,小刘在报进度,老赵在催内容,李娜在要预算。
“爸爸要去回消息。”
“去吧去吧。”孩子摆摆手,“反正你心里只有工作。”
我心里一酸,但还是走到书房,开始处理工作。事业部的总经理,没有真正的休息日。
周一早上,刚进办公室,李明就急匆匆过来:“陆总,出事了。”
“怎么了?”
“技术组新来的一个员工,周末加班晕倒了,送医院了。”
我心里一沉:“严重吗?”
“低血糖加过度疲劳,医生说休息两天就好。但他家人来公司闹了,说要赔偿。”
“人在哪儿?”
“会议室。”
我赶到会议室,一对中年夫妇正在激动地说着什么,张磊在劝,小刘低着头。
“我是事业部总经理陆沉,二位好。”
“你就是领导?”中年男人站起来,“你们公司怎么回事?让我儿子周末加班,都累晕了!”
“叔叔阿姨,您先坐。”我示意他们坐下,“员工的身体健康我们肯定重视。这样,医疗费公司全包,再给三天带薪假。以后我们会严格控制加班,保证员工休息。”
“光说有什么用?”
“这样,”我想了想,“事业部马上出台加班管理制度,非必要不加班,加班必须申请。您二位可以监督。”
好说歹说,总算把人劝走了。关上门,我看着小刘和张磊:“怎么回事?谁让他周末加班的?”
“是我。”小刘声音很低,“数据埋点任务急,我就让他赶一下……”
“任务急就能不顾员工健康?”我火了,“小刘,你是技术总监,要会管理!任务急可以加人,可以调整优先级,但不能让员工拼命!”
“陆哥,我错了。”
“错了就要改。”我深吸一口气,“今天下班前,拿出新的项目排期表,把工作量降下来。张磊,你那边也是,运营策略可以分阶段做,别一口吃成胖子。”
“明白了。”
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