重生之咸鱼升职记
第627章 暗流汹涌
“如果达不到呢?”
“那就调整策略。”王娜很自信,“我有七成把握。”
我签了字。管他呢,先干起来再说。
接下来一周,李娜正式入职。这姑娘确实能干,第一天就把所有渠道摸了个遍,第二天就出了详细的推广计划。王娜很满意,团队其他人却有点抵触——特别是看到李娜月薪三万多之后。
周三下午,出事了。
老赵负责的一个深度访谈栏目,被李娜要求改标题,说不够吸引人。老赵火了:“我干了十五年内容,知道什么标题合适!”
李娜也不示弱:“赵老师,我知道您专业。但现在是流量时代,标题不吸引人,内容再好也没人点进来。”
“那你来写?”
“我可以试试。”
俩人吵到我这儿。我看了两个标题,老赵的偏文艺,李娜的偏网感。说实在的,李娜的标题确实更抓眼球。
“这样,”我折中,“用李娜的标题,但在文章开头加一段编者按,用老赵的风格,把深度体现出来。”
“这不是四不像吗?”老赵不满。
“试试看,效果说话。”
文章发出去,二十四小时阅读量比平时高了五倍。老赵看着数据,沉默了。
李娜趁机说:“赵老师,我不是否定您的内容,是想让更多人看到您的好内容。”
老赵叹了口气:“时代变了。”
这件事后,团队对李娜的态度慢慢转变。小刘也开始主动找她聊,怎么把技术优势和推广结合。
周五,王娜召开第一次投资方沟通会。除了我和李明,她还邀请了陈墨和赵副总。会上,王娜详细汇报了项目进展、推广计划和预算执行情况。数据详实,逻辑清晰。
赵副总问:“推广效果什么时候能出来?”
“第一批数据下周,初步效果一个月后。”王娜回答。
“如果效果不好,怎么办?”
“有三套备用方案,随时可以调整。”
会后,赵副总私下跟我说:“王娜确实厉害,把投资部那套搬过来了。不过小陆,你得盯着点,别让她权力太大。”
“明白。”
晚上加班,我最后一个走。王娜还在,正在整理下周的汇报材料。
“王经理,还不走?”
“马上。”她抬头,“陆总监,有件事想跟您商量。”
“您说。”
“我建议,项目可以考虑引入外部投资。”
我心里一惊:“集团投资部不是已经投了吗?”
“集团投资是内部资源,额度有限。”王娜说,“如果想快速发展,可能需要外部资金。我认识几家VC,可以牵线。”
“这事……得跟领导汇报吧?”
“当然,我只是提议。”王娜合上电脑,“您考虑一下。如果项目真能做到百万用户,估值能翻几倍。”
回到家已经十点。媳妇看我脸色不对:“怎么了?”
我把王娜的提议说了。
媳妇听完,想了想:“这是好事还是坏事?”
“说不好。”我叹气,“引入外部投资,资源更多,但控制权可能被稀释。而且赵副总那边,肯定不愿意。”
“那你自己怎么想?”
“我想把项目做大。”我实话实说,“但如果代价是失去控制权,值不值?”
周末我陪孩子去动物园,脑子里却还在想这事。看着笼子里的老虎,我突然想,项目就像这只虎,关在集团这个笼子里,安全,但长不大。放出去,可能闯出一片天,也可能被猎人盯上。
周一早上,李娜的推广计划正式启动。第一批预算二十万,投放在三个渠道。团队所有人都盯着数据后台,像等高考成绩。
上午十点,数据开始跳动。新增用户:100、500、1000……到中午,已经破万。
小刘兴奋地跑过来:“陆哥,用户活跃度也在涨!”
“好,继续观察。”
下午三点,数据突破三万。李娜很冷静:“这才刚开始,要看留存。”
果然,第二天,日活数据回落了一些,但还在可接受范围。李娜调整了投放策略,增加了内容营销。
周三,陈墨找我:“推广效果不错,赵副总很满意。不过……”
“不过什么?”
“他听说王娜想引入外部投资,很不高兴。”陈墨压低声音,“陆沉,这事你得处理好。赵副总把项目当自己的孩子,不想外人插手。”
我头疼。王娜的提议还没正式提,就已经传到赵副总耳朵里了。团队里肯定有人通风报信。
周四,王娜主动找我:“陆总监,听说赵副总对我的提议有意见?”
“你听谁说的?”
“这不重要。”王娜看着我,“重要的是,您怎么想?如果您觉得时机不成熟,我可以不提。”
我想了想:“暂时不提,先把推广做好。等项目数据更好看再说。”
“明白。”
周五下午,王娜请假提前走,说家里有事。她走后,孙建国悄悄跟我说:“陆总监,王娜老公好像病了,挺严重的。”
我一愣:“你怎么知道?”
“她接电话时我听到了两句。”孙建国叹气,“这女人也不容易,工作这么拼,家里还有事。”
晚上我加了会儿班,走的时候八点多。路过王娜工位,看见她桌上摆着张照片,是她和丈夫的合影,笑得挺甜。旁边有瓶药,我瞥了一眼,是抗抑郁的。
心里突然有点不是滋味。职场上的女强人,背后也有难处。
回到家,我跟媳妇说起这事。媳妇叹气:“都不容易。你以后对她好点,别老防着人家。”
“我哪有?”
“还没有?”媳妇戳戳我额头,“你最近提起王娜,哪次不是一脸防备?”
我想想,好像真是。自从王娜来了,我确实处处防着她,觉得她是投资部派来夺权的。
周一早上,我特意买了杯咖啡,放在王娜桌上。她来了看见,愣了一下:“陆总监,这是……”
“请你喝的,辛苦了。”
“谢谢。”
上午开周会,王娜汇报推广数据:第一周新增用户八万,留存率百分之四十,超出预期。团队一片欢呼。
“但这只是开始。”王娜很冷静,“第二周要加大内容投入,提高用户粘性。李娜,你负责跟内容组对接。”
“好的王经理。”
散会后,我留下王娜:“王经理,家里还好吗?”
她愣了一下,然后笑了:“还好,谢谢关心。”
“有事就说,团队能帮尽量帮。”
“真没事。”王娜收拾东西,“陆总监,有您这句话,我就挺感动的。”
那天之后,我和王娜的关系缓和了不少。她还是那么严格,但我不再觉得她是来找茬的。她确实想把项目做好,虽然方式直接了点。
推广进入第二周,效果持续向好。用户突破二十万,日活稳定在五万左右。赵副总特意打电话表扬,说项目成了集团数字化转型的亮点。
但麻烦也来了。其他部门眼红,开始找茬。技术中心说我们的服务器占用太多资源,市场部说我们抢了他们的推广预算,连行政部都说我们加班太多影响大楼用电。
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